近日，笔者到环境监测、污水处理、垃圾处理、危废处理四类环保设施开放单位进行调研帮扶，发现一些单位积极谋划、创新形式，在提高公众环境治理知情权、参与权、监督权方面起到了很好的宣传推动作用，但也有一些单位工作消极敷衍，正常工作开展存在明显不足，宣传效果也大打折扣。
这一现象引起了笔者的思考：到底是什么原因导致这些开放单位存在发展不平衡的现象？为什么有的单位在推动设施开放工作上动力不足？
经过调研分析，笔者认为主要包括以下几方面因素。一是开放单位作为经济实体，由于经营不善导致开放效果差，如果经营效益不佳或者企业经营存在困难，对公众开放必然力不从心。二是部分单位对开放工作重视不够，措施不力，导致开放效果不佳。三是宣传推广不力，开放单位地理位置偏僻，受交通等因素制约，本来有很好的开放宣传资源，但由于信息沟通存在盲区，导致开放工作受到影响。四是激励机制不足，帮扶指导缺位也是影响开放工作的一个重要原因。
一是加强培训，特别是对开放单位领导的培训，关键少数一旦能重视开放工作，下边就能顺理成章，水到渠成。
二是加强宣传。一些开放单位，特别是诸如垃圾处理、危废处理等单位，往往位置相对偏僻，如果宣传工作不力，直接影响开放效果。这就需要加强对环保设施开放单位的宣传，让公众充分了解开放单位的情况，同时通过积极宣传提升企业社会形象和品牌形象，助推企业文化提升。
三是加强管理。对设施开放单位加强帮扶指导，及时帮助解决开放中存在的问题。比如，对解说员进行培训，举办开放单位解说员讲故事大赛、评选优秀开放单位、开展优秀宣传品评比等，并对开放单位的公众开放工作进行绩效考核，加强对环保设施开放单位的管理，以连续的活动和长效的机制激发开放动力。
总之，四类环保设施开放工作，既是一项生态环境保护公益工作，也是一个提升企业形象和品牌形象的良好平台。用好这一载体，充分激发环保设施单位的开放活力，可以在教学相长中实现企业公益形象和经济效益的良性互促。
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