2015年，面对复杂多变、竞争异常激烈的外部形势，中铁八局果断进行战略调整，对旗下的城市轨道交通资源进行了整合重组。就在这一年的4月28日，一个以城市轨道交通建设为主的专业化公司——城市轨道交通分公司（以下简称：城通公司）在四川成都整装启航。
乘着时代的浪潮，从成立之初的踌躇满志，到如今各项指标逐年提升，向着国内一流城市轨道交通施工企业不断迈进。城通公司以建引领，实干苦干，勇于攻坚，通过创新驱动，夯实基础，逐渐走上了一条企业高质量跨越式发展之路。
今年，是城通公司成立五周年。通过五年来的砥砺奋进，城通公司从成立之初仅有5台盾构机，8台龙门吊，12辆电瓶车，4个在建项目，210名员工的“小团队作战”，发展成为如今拥有780余名员工，14台盾构机及400余台各类先进设备，深耕多个城市轨道交通市场14个项目的“中铁集团军”，城通公司正在用坚实的步伐为加速国家基础设施建设贡献自己的力量。
2019年，面对严峻的市场形势和繁重的发展任务，城通公司抓抢机遇，应对挑战，全年实现新签合同额同比增长57%；实现营业收入同比增长22.97%，连续5年现金流保持正向，公司运营平稳有序，盈利能力逐年提升。
这一切均源于城通公司始终坚守“做强做优，向技术领先、管理先进、施工优质的全国一流城市轨道交通施工企业坚实迈进”的初心，始终牢记“便捷城市交通，加速城市发展，完善城市功能，提高民生质量”的使命，全盘布局，谋定而动，朝着“加强管理，夯实基础，提质增效，铸造品牌”的企业目标坚实迈进。
五年来，城通公司始终将干好在建项目视为实现企业可持续发展的根本，明确提出了“抓好在建市场，深化区域经营，拓宽市场脉络，全面提升综合实力”的企业发展规划。
成立至今，城通公司承建项目遍布成都、福州、大连、合肥、郑州、广州等多座城市，市场从传统的西南片区，辐射至华南、华北、华中等多个区域。除了深耕传统城市轨道交通市场外，城通公司还进一步拓展施工领域，业务范围已涵盖TBM施工、铁路专用线、城市综合管廊、地铁上盖、地铁管片生产、混凝土制品生产等多个领域。
2019年8月，在成都地铁9号线培成区间左线施工的“奋进二号”盾构机，成功穿越了既有运营线并顺利出洞。面对成都地铁施工有史以来盾构施工风险最大的下穿工程，城通公司利用特殊浆液控制沉降技术，创新中空锚杆深层注浆和精确定位控域注浆技术，引入光纤陀螺仪监测管棚，成功将掘进过程中道床的沉降值控制在2.6毫米。以不超过“两根笔芯”的施工沉降完美穿越既有线路，这一工程奇迹被《科技日报》点赞。同时，该项目BIM成果获得全国第八届“龙图杯”优秀奖、第五届“科创杯”三等奖。
五年来，城通公司共完成科研立项35项，科研成果6项，工法成果5项，申报实用新型专利5项。其中《成都地铁综合施工技术研究》被中国中铁评为“国内领先”，《提高工法桩型钢插打垂直度合格率》荣获福州市2019年度工程建设系统优秀QC成果二等奖。
不仅仅在科研项目和工艺工法领域，城通公司在项目现场管理、市场开发、企业标准化建设以及制度建设等方方面面创新都无处不在。
干好在建项目，抓好项目现场管理始终是城通公司的核心工作之一。本着“断后路、想法子、解难题”的原则，通过组织开展现场专项督导和施工生产专题推进会，让项目部全体人员明悉岗位职责、工作方法及工作标准。与此同时，通过领导驻点帮扶、施工进度每日专项督办等举措，提升施工现场解决问题的能力；通过施工作业面影像信息上传，交班会通报项目管理亮点和不足等方式，督导项目进度与存在的问题，提升项目现场管理水平。此外，城通公司通过高强度的安全隐患排查，大力度的安全质量事故警示教育，以及班组长关键工序签字制度的设立，为施工安全和项目质量提供了坚实保障。
转变观念，研判市场，在营销和市场拓展方面，城通公司始终坚持市场营销“龙头”地位不放松，积极调整战略布局，以城市轨道交通为“拳头”产品，重点突破市政板块业务，打造品牌，强化优势，专业程度加深，业务范围拓宽，市场区域和业务板块均发展迅速，为企业规模化发展奠定了坚实基础。
与此同时，城通公司深化改革的步伐也在逐年加快。本着施工现场“安全、质量、工期、成本”优先这一原则简化管理流程，公司及项目运营更顺畅；深化项目薪酬考核，员工积极性显著增强；优化人才结构，加强员工培训，规范劳务工管理，公司“战斗力”再上新台阶。
五年来，城通公司荣获了“成都市‘五一’劳动奖状”“大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地”“南宁市建设工程质量优质结构奖”等多个行业及地方奖项；企业员工荣获“成都市‘五一’劳动奖章”“成都工匠”“中国中铁劳动模范”等荣誉称号，涌现出一大批的先进集体和个人。一项项荣誉的取得，一座座精品工程的完工，都是城通公司保持发展活力和定力，以创新驱动踏上高质量发展之路的最好证明。
“始终以高质量建引领高质量发展，为企业改革发展提供坚强政治保证。推动建工作由‘软指标’向‘硬约束’转变。”城通公司始终坚持建就是生产力，建就是凝聚力，确立了“围绕发展抓建、抓好建促发展”的指导思想。实际工作中，城通公司充分发挥建工作在企业发展过程中“把方向、管大局、保落实”的作用，着力在“企业建同改革发展融合的实践与思考”上下功夫。尤其在人才队伍建设方面，城通公司委根据管干部、管人才原则，聚天下英才而用之。将领导干部能力建设作为推动企业高质量快速发展的关键环节，建立了以“德、能、勤、绩、廉”为标九游会J9 J9九游会准的干部评价体系，形成了能进能出、能上能下的人才流动机制。通过完善培训教育体系，加强“培训+练兵”双向结合的培养模式，抓好岗位练兵、岗位轮换、轮训助勤等工作，为人才队伍专业化、多元化发展打下基础，企业中高级职称由创建之初的近50人，提升至140余人。
除此之外，城通公司也始终坚持把企业文化建设作为建思想政治工作创新的重要载体，不断深耕企业文化，提炼打造出“诚信感恩、团结自律、尚学举贤、创新争先”的文化价值理念，推动干部员工的思想融合、价值融合和行为融合，为企业健康稳定快速发展提供了坚强保证。
通过建和文化引领，城通公司紧抓项目管理“牛鼻子”，坚持“项目为先、项目为大、项目为王”，争抢机遇，扎牢基础，提升效能，壮大品牌，逐步走上了高质量跨越式发展的快车道。
今年，城通公司确立了新签合同额“更上一层楼”的新目标，明确了实现企业高质量跨越式发展的新任务。通过全面提升企业管理水平，引领企业发展“高质量”，全力跑出“加速度”。
2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”谋篇之年，面对严峻的市场形势和繁重的发展任务，城通公司确立了“抢抓发展机遇、应对困难挑战，以‘夯基础、抓现场、提质效’为主题，聚焦生产管控、市场营销、成本管理、队伍建设等重点基础工作，努力扩大企业规模，提升创新创信创效能力，开创企业高质量跨越式发展新局面”的总体工作思路，全面开启专业化建设与规模化发展，争做有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉的“五有”企业。
奋斗成九游会J9 J9九游会就使命，实干托举梦想。经过五年来的砥砺奋进，城通公司在技术实力、管理经验、人员配备、施工作业等各方面都完成了蜕变。在新的征程中，城通公司已完成谋篇布局，抓抢机遇，勤勉务实，不辱使命，全新的发展篇章正徐徐展开。J9九游会 九游会J9J9九游会 九游会J9J9九游会 九游会J9
