J9九游会 九游会J9J9九游会 九游会J9J9九游会 九游会J9地理空间数据、环卫设施数据； 环卫作业资源、规划、标准； 作业监控数据； 管理和考核体系；

　　（实际完成路段/额定路段数）*100% （实际考勤次数/额定考勤次数）*100% 大于额定作业时速的次数

　　作业规范化 任何燃油车辆 作业效益 任何燃油车辆 作业效益 任何燃油车辆

　　➢ 节省监管成本，提升监管效率； ➢ 通过规范和监控作业，减少能源消耗。

　　➢ 树立环卫新形象，提高百姓满意度； ➢ 基于信息化的管理创新，对周边地区

　　• 普查作业资源（人、车、耗材） • 普查作业对象（区域、环卫设施） • 制定作业规划（责任关系） • 附带作业标准

　　• 作业进度监控 • 作业车辆、人员监控 • 作业区域、设施监控 • 作业数据统计

　　✓地图展示车辆开/关扫盘、龙头的时间、地点； ✓实时精确统计作业里程、动态作业里程。

　　• 作业点：垃圾站点等 • 作业线：路段、道路、路线等 •作业面：责任区、停车点、清收单位等

　　✓地图展示疑似偷油/漏油时间、地点； ✓实时监控车辆油箱存油量、消耗油量。

　　✓地图展示保洁管理人员位置、轨迹； ✓实时监控和计算保洁管理人员行驶里程、到达路段数、 考勤人数等信息。

　　➢ 指标值获取： ✓额定（由作业规划预定义） ✓平均值（得到作业监控数据后计算）

　　✓地图展示保洁员考勤时间、位置、缺勤人员，垃圾桶状 态（是否被清运） ✓实时监控和计算保洁员在岗人数、缺岗人数，垃圾桶清 运数量。

　　-政府着力改善人居环境，公民对环境卫生较高需求，促使管 理走向精细化，同时提高了管理的复杂度和难度.

　　➢ 落实科学发展观，创新工作思路， 提高服务水平； ➢ 助力“创城”工作上水平。

　　✓ 环卫事件管理系统 ✓ 环卫监察管理系统 ✓ 视频监控系统 ✓ 指挥调度系统 ✓ 餐厨垃圾运输管理系统 ✓ 建筑垃圾运输管理系统 ✓ 环卫耗材仓库管理系统 ✓ 协同办公系统

　　✓实际作业里程 ✓实际收集站点数 ✓实际清运桶数 ✓实际巡查路段数 ✓百公里作业油耗 ✓超速/超停违规数 ✓……

　　➢ 示例： 保洁车考核得分=（实际作业里程/ 额定作业里程） *100%*100分-超时停车次数*权值-超速次数*权值-疑似 偷/漏油次数*权值（额定作业油耗/实际作业油耗-1 ） *权值人工考核得分

　　✓额定作业里程 ✓额定作业时间 ✓额定作业时速 ✓额定收集站点数 ✓额定清运桶数 ✓额定巡查路段数 ✓额定百公里作业油耗 ✓……

　　关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对 几个关键指标的考核，是目标管理法与帕累托定律的有效结合。

　　-由“政府职能”转为“企业化运作”，制定标准和监督检查 成为工作重心，引入企业化的绩效考核日趋重要.九游会J9 J9九游会九游会J9 J9九游会